Actualmente, en el mundo laboral a menudo escuchamos el termino “trabajo en equipo” y frecuentemente se nos pide ser parte de un equipo. A pesar de que este concepto predomina en nuestros lugares de trabajo, el mismo no es una actitud inherente en nuestras actitudes y maneras de trabajar. Muchos de nosotros no hemos sido educados para trabajar como parte de un equipo. En nuestra formación, desde la educación primaria en adelante, se ha puesto énfasis en el logro personal y a menudo en la competencia. Por lo tanto, ¿Qué hacemos cuando somos llamados a trabajar en equipo? Dividimos el trabajo en partes y las asignamos a cada miembro del equipo y más tarde se unifica el trabajo personal para presentar el producto final. Personalmente, he visto este tipo de trabajo en equipo en proyectos de tesis conjuntos, sin embargo el trabajo en equipo es mucho más que eso.

El verdadero trabajo en equipo

Existen diversas definiciones de trabajo en equipo, lo cual dificulta determinar con precisión lo que realmente significa. Algunas definiciones útiles incluyen aquella de equipos concebidos como “Grupos de trabajadores quienes tienen algunas actividades colectivas en las cuales los miembros del equipo están autorizados para regular mutuamente la ejecución de estas tareas colectivas (Delaure, 2003). También podemos mencionar que el trabajo en grupo está “… determinado por una tarea común que requiere trabajo interdependiente y sucesivo o acción integrada (Hacker, 1998). Sin embargo, una posible definición general de la esencia de trabajo en equipo sería la habilidad de trabajar unidos para lograr algo que podría ser imposible de cumplir individualmente, sin tomar en cuenta el tiempo que un individuo dedique a la actividad.Hay algunos requisitos en el lugar de trabajo e incluso en nuestras vidas personales que facilitan el desarrollo del trabajo en equipo. Estos requisitos incluyen la creación de una cultura que “Valora la colaboración. En un ambiente de trabajo en equipo, la gente entiende y cree que el pensamiento, la planificación, las decisiones y acciones son mejores cuando se hacen mancomunadamente. La gente reconoce, e incluso asimila la creencia de que “ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros”” (Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, et al, 2001). En una cultura de respecto y actitud colaboradora, los frutos del trabajo conjunto son los logros. Los participantes sienten que estos logros les pertenecen y así mismo, sienten orgullo del logro mutuo.

¿Por qué el trabajo en equipo es importante?

Cuando consideramos los resultados de los proyectos ejecutados por verdaderos equipos en comparación con aquellos realizados por individuos, es evidente que los problemas se resuelven con más creatividad y que se puede lograr mucho más en conjunto que individualmente. En términos estrictos de productividad, el trabajo en equipo da como resultado un producto de mejor calidad. Sin embargo, el trabajo en equipos funcionales también puede brindar a los miembros un gran sentimiento de satisfacción personal ya que ellos ven que la magnitud de sus proyectos aumenta en proporciones que nadie podría alcanzar trabajando individualmente.

Econ. Anna M. Gates

DIRECTORA RESEC – UTPL

HOLA SOY EX ALUMNA DE LA UTPL, Y SIENTO QUE LE PERTENEZCO A LA UNIVERSIDAD POR ELLO TOMO SUS CONSEJOS E INSTRUCCIONES. PARA MI QUIZÁ NO ERA TAN IMPORTANTE TRABAJAR EN EQUIPO Y DE ALGUNA MANERA ME REHUSABA A HACERLO, PERO AHORA QUE ESTOY CONFORMANDO UNA FUNDACIÓN DE BENEFICENCIA SOCIAL ENTIENDO EL VALOR DE TRABAJAR EN EQUIPOS FUNCIONALES Y DEBIDAMENTE INTEGRADOS PERMITIÉNDONOS ALCANZAR METAS COLECTIVAS QUE LOGICAMENTE SE TRADUCEN EN METAS PARTICULARES; AHORA QUE LEO SU ARTÍCULO REFUERZO MI IDEA AL RESPECTO.