En esta semana en el grupo de estudio del área informática del GC hemos anilizado la reseña del libro “El mundo es Plano” de la cual hemos de destacar algunos aspectos.

De la reseña del libro “El mundo es Plano”, destaco lo siguiente:
• Se debe “Romper con un concepto del mundo aceptado por todos”.
• El mundo actual es plano ya que actualmente significa que ahora es posible conectar todos los conocimientos disponibles en centros y en personas; de tal manera que se genere la colaboración y así poder competir en un mundo global.
• El mundo se debe enfocar exactamente donde se puede agregar valor.
• Se debe trabajar con desarrollo horizontal ya que es más efectivo y productivo
• Lo digital, lo móvil, lo virtual y lo personal amplifican la capacidad de aplanamiento a través de las redes colaborativas.
• La innovación se puede establecer con la colaboración de personas desde cualquier lugar del mundo.
• Las creaciones intelectuales ahora no son individuales, ahora se comparte y son un bien común.
• Se requiere especializarse constantemente, renovar el conocimiento, nuevas habilidades y capacidades siempre bajo la premisa de aprender a aprender ya que el conocimiento está cambiando permanentemente.
• El conocimiento tecnológico no está referido a una sola máquina es sobre las plataformas que interconectan las máquinas, las cuales son de alta estandarización y operatividad.
• La capacidad de investigar se debe aprender realizando alianzas con empresas.
• Los sistemas educativos deben cambiar de tal manera que los profesionales que salgan tengan capacidades de innovación y creatividad.
• Con la caída del muro de Berlín se realizó la liberación de la imaginación, mientras que el 11 de Septiembre se demostró el poder de la liberación de la información en redes tipos células interconectadas.

Comparto mis reflexiones sobre el documento:
• Me parece interesante porque hace una síntesis de la secuencia de hechos que han dado origen a la Era que nos encontramos viviendo hoy la Era de la información y del conocimiento.
• La evolución desde la globalización 1.0 centrada en países, la globalización 2.0 centrada en compañías hasta la globalización 3.0 centrada en las personas.
• Las fuerzas que estan aplanando el mundo algunos términos nuevos para mi el offshoring, supply chaining, in-formig
• Las 3 convergencias la primera a nivel de equipos, la segundo a nivel de tecnología y la tercera a nivel de personas la triple convergencia lleva a la competencia global basada en la colaboración
• Los trabajadores fungibles y no fungibles en otras palabras reemplazables o no reemplazables que son los trabajadores del conocimiento.
• La disparidad de la educación respecto al talento, y la capacidad que tienen las instituciones de transmitir esto a sus miembros, en este caso las Universidades a sus estudiantes y docentes.
• Finalmente la frase “Requerimos de una generación estratégicamente optimista, con más sueños en sus mentes, que despierte cada mañana y que imagine cosas que pueden ser mejor cuando se llevan a cabo y se mejoran al día siguiente”

El lo que compartimos sobre el mundo es plano se puede destacar que de una forma u otra lo que prima hoy en día es el conocimiento y la única forma de alcanzar ese conocimiento es por medio de la investigación, de compartir esa investigacíon con otros empezando por lo que estan a nuestro alrededor e ir abarcando poco a poco, ir estableciendo relaciones para que ese conociemiento que nosotros adquirimos genere mas conocimiento, sabemos que el conociemiento no es estático mas bien cambia continuamente y que mejor forma de estar al día compartiendo lo que todos hacen en el mundo, mejorando esa capacidad de investigar, siendo más creativos más soñadores….

De igual manera las Instituciones Educativas tienen que ir formando gente con capacidad y ganas de investigar, gente creativa, gente soñadora que tenga las ganas de innovar y cambiar el mundo, diseñar nuevas cosas, demostrar que todos somos capaces de idear nuevas cosas de cambiar el mundo.

Una de las prácticas que potencia en las empresas las posibilidaddes de apertura inicial hacia el trabajo colaborativo es el outsourcing, por elllo busqué “LAS CINCO RAZONES ESTRATEGICAS MÁS IMPORTANTES DEL OUTSOURCING”

• Enfocar mejor la empresa. Permite a la compañía enfocarse en asuntos empresariales más ampliamente.
• Tener acceso a las capacidades de clase mundial. La misma naturaleza de sus especializaciones, los proveedores ofrecen una amplia gama de recursos de la clase mundial para satisfacer las necesidades de sus clientes.
• Acelerar los beneficios de reingeniería.
• Compartir riesgos.
• Destinar recursos para otros propósitos.